Saiba como superar os desafios de gestão financeira que atolam até mesmo os restaurantes mais conhecidos e não seja o próximo na lista das empresas que fecharam as portas!
Você faz o que é necessário para que o seu restaurante se torne um sucesso, ou apenas vive “um dia após o outro” e perde as oportunidades de garantir que o seu empreendimento seja um sucesso?
Então, continuar usando as mesmas técnicas não vai te fazer sair do mesmo lugar de sempre. muito menos alcançar as conquistas que almeja para si!
Portanto, se quiser realmente estar competindo com os gigantes do seu mercado de atuação, é necessário mudar e descobrir novas formas para superar as dificuldades que aparecem pelo caminho.
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E, falando em dificuldades, viemos falar sobre as dos estabelecimentos de sucesso, e que ninguém quer contar, mas vamos mostrá-las e, além disso, dizer como você pode superar essas barreiras para que suas conquistas sejam ainda mais saborosas!
E então, vamos lá? Boa leitura!
Você vai esperar ser obrigado a desistir do seu restaurante por causa de sua gestão financeira?
Muitos dizem que a gestão financeira é apenas uma questão que o próprio líder do empreendimento precisa lidar, e que nenhum terceiro pode alterar ou auxiliar nesse processo…
Bom, não queremos te alarmar, mas esse pensamento é o que tem levado muitos restaurantes – principalmente os grandes – a afundarem cada vez mais em direção à falência e, aparentemente, ninguém consegue mudar a ideia deles até que as portas sejam fechadas.
Então, é preciso aprender a superar os piores problemas de gestão financeira que os grandes restaurantes passam, antes que seja tarde demais para reverter a situação!
Mesmo que o seu restaurante seja pequeno, essa realidade não está muito longe de você, e é preciso tomar atitudes agora para que o seu futuro seja cheio de conquistas, e não de problemas – e dos grandes.
Sendo assim, confira os maiores problemas que os grandes negócios do ramo enfrentam em sua gestão financeira, e como vencê-los antes que eles te vençam!
Não registrar todas as suas movimentações monetárias
Se você pensa que aquele detergente que foi comprado ontem, porque o outro acabou, não precisa ser registrado, muito se engana!
Tenha em mente que toda e qualquer atitude que venha a interferir nas finanças, nem que seja um centavo, deve ser registrada e, dessa forma, seja uma entrada ou saída do seu fluxo de caixa, esses dados serão usados para tomar decisões cruciais para o seu restaurante.
Não definir metas claras
Você tem um objetivo, certo? Mas o que você está fazendo para que ele seja realizado de fato?
Não, respostas incertas não podem existir aqui: é preciso definir exatamente os passos que serão necessários para atingir metas que, juntas, vão te fazer alcançar os mais ambiciosos desejos para o futuro de seu empreendimento.
Não precificar corretamente
Então, depois de tudo o que você já tem de experiência, é difícil dizer que seus preços podem estar te afundando – mas isso pode estar acontecendo agora mesmo!
Sendo assim, esse aspecto tem trazido diversos reveses para os grandes empreendimentos de sua área e, para se prevenir dessa situação, é preciso sempre avaliar se a sua estratégia de precificação ainda está funcionando e qual a postura de seus concorrentes – e se ela é efetiva.
Não contar com um serviço especializado em gestão financeira
Mesmo com as possibilidades de crescimento de um empreendimento se tornando cada vez mais evidentes, muitos empreendedores insistem em manter todas as tarefas administrativas – e até mesmo algumas operacionais – centralizadas neles mesmos, o que é um fator que já fez muitos empresários de sucesso falirem antes mesmo de provar os primeiros frutos de todo o trabalho executado.
Então, fuja dessa tragédia empresarial e conte com a Decisiva Assessoria e Consultoria Contábil para entregar o melhor não apenas em contabilidade, mas em BPO financeiro e muito mais do que possa imaginar!
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QUERO UMA GESTÃO EFICIENTE EM MEU RESTAURANTE!
