Saiba mais como a Gestão Estratégica de Custos pode melhorar sua administração de despesas e fazer economias de verdade!
A moda é algo que se altera com o tempo, se adapta de acordo com o ambiente ao seu redor e atende aos anseios de quem a segue e quer ser uma referência em suas tendências que, em todas as estações e momentos, se inovam e trazem elementos – novos ou não – para a realidade e iluminam mais e mais segmentos.
Com as infinitas possibilidades que a imaginação de uma pessoa pode atingir, é inegável que desejos coletivos surjam e expectativas sejam criadas. E para atendê-las que uma loja de roupas é criada: corresponder às vontades de um grupo ou de uma pessoa, seja quem for, e transformar isso em lucro.
Falando desse modo até parece uma tarefa fácil, não? É como se os clientes viessem à sua porta e dissessem o que exatamente eles irão querer de Natal para que você logo providencie esses itens. Como, obviamente, a vida não é tão simples assim, ainda mais para você, um empreendedor que tem os olhos mirando longe, no futuro de seu negócio.
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Mas para facilitar esse processo, sem que ninguém chegue com listas infindáveis de desejos, viemos te apresentar uma ferramenta que irá otimizar sua loja de uma forma incrível: a gestão estratégica de custos. Com essa ideia em sua cabeça, você verá os impactos em seu empreendimento! Continue com a gente e confira mais!
O que é gestão estratégica de custos?
O conceito de gestão estratégica de custos engloba um grande processo, que se estende desde a administração dos custos de sua empresa até o deleite de seu cliente com o produto. Complexo? Calma, vamos explicar melhor. Ele diz respeito a uma gestão financeira e a diminuição de custos de uma forma geral, atentando-se a todas as etapas a serem percorridas até o consumidor, objetivando o lucro do negócio.
Ele visa o aumento da competitividade de seu empreendimento em relação ao seus concorrentes, pois, com as medidas de gerenciamento das finanças e dos gastos, é possível se planejar e criar estratégias para o futuro, contemplando as alterações de sua área de atuação.
Como aplicar em minha loja de roupas?
Para fazer uma boa gestão estratégica de custos, deve-se atentar aos procedimentos que levarão a sua empresa a tão almejada competitividade no mercado, então, para isso, vamos como aplicá-la em sua loja.
Custos e mais custos!
Faça uma apuração dos custos da sua empresa. É uma etapa importante, pois com esses dados em mãos, é possível fazer uma análise e descobrir o “seu lugar” no mercado, ou seja, o quanto sua loja está competitiva em relação às concorrentes. Além disso, as mudanças no cenário contábil são uma variável a se considerar em todas as etapas do processo, então, conte com a ajuda de seu departamento ou de seu contador nessa missão!
Outra possibilidade decorrente desses levantamentos é uma reflexão sobre a viabilidade e necessidade dos custos atuais da empresa.
Bole um plano infalível!
Um bom planejamento estratégico cai como uma luva aqui, não? Com base nos dados que você abordou no item anterior, trace os planos que farão efeito no seu negócio. Tire o que não for necessário, aplique no que for ou invista no que achar prudente: use as informações ao seu favor.
Como, por exemplo, observe as tendências de um período adiante e providencie o que julgar importante para alavancar suas vendas. Pense que o que você não puder oferecer ao seu cliente, pode ser ofertado pelo seu concorrente
Gostou da dica? Deixe o seu comentário! E se tiver alguma dúvida, entre em contato conosco!
